115K a réalisé ce guide à partir du retour d'expériences de son porfolio et d'experts du secteur pour transformer la hype autour de l'IA en exécution opérationnelle.

L’IA est souvent présentée comme un levier évident de productivité. Automatiser, accélérer, optimiser : les promesses sont nombreuses. Pourtant, en pratique, l’impact reste inégal. Selon Accenture , les entreprises ayant structuré efficacement leurs processus autour de l’IA et de l’automatisation peuvent obtenir une productivité jusqu’à 2,4 fois supérieure à celle de leurs concurrents. En 2025, l’enjeu pour les startups est donc de transformer les investissements IA en gains

Dans la majorité des startups, les difficultés de déploiement de l’IA s’expliquent par quelques erreurs récurrentes, souvent organisationnelles plus que techniques.

L’IA peine encore à produire un impact opérationnel à grande échelle. Le cœur du rôle d’AI Owner réside dans le pilotage du cycle de vie des cas d’usage IA, il structure la démarche : définition des objectifs, critères de succès, contraintes opérationnelles et conditions de déploiement. 

Pour obtenir du ROI avec l'IA il faut structurer l'adoption des outils et l'identification de cas d'usages pertinents. Nommer un AI Champion est un facteur clé de succès.

Pour parvenir à intégrer l'IA dans ses processus, il est crucial d'aligner la culture, les rôles et l'exécution.